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直通重點工作
【直通重點工作】孫村煤礦“單班百人”效能凸顯
發布時間:2019-05-23 文章來源:本站新聞 作者:侯艷含 瀏覽:次
 

本網訊 按照“單班百人”規劃部署,孫村煤礦在生產勞動組織方式上謀篇布局,在減人提效工作上精雕細刻,實現礦井生產效率與安全系數的雙提升,打造起“無人則安、少人則安”的安全高效生產模式。

生產班入井人數減少近三成

采掘勞動組織優化,經反復調研論證,將原先的“三七”工作制調整為“五五七七”工作制,按照“一班檢修、一班準備、兩班生產”的思路,將“非生產”時間一分為二、高效利用起來,通過十個小時的檢修準備工作保障十四個小時的高效生產。

除調整生產組織優化勞動工序外,該礦以改善采掘安全生產條件為切入點,推進減人提質提效。

回采專業中,2215工作面、21121工作面在“單班百人”計劃中呈“領跑”態勢,優化超前支護方式,全面推行錨索超前加固代替傳統點柱頂梁支護,超前無點柱的支護方式減少端頭作業支護工16人;通過運輸機與下巷轉載機的聯動,減少崗位工6人;在2215工作面安裝使用橋式轉載機配合破碎機,減少生產期間矸石處理人員6名的同時,系統運行的可靠性有效提高,自制加工電纜自動牽引裝置,減少電纜看護工2名。此外,該礦優化設計及工藝,對系統進行顛覆性改造,實現了泵站無人值守,3個回采工作面減少崗位工15人。

掘進區隊在廣泛調研比對的基礎上,引進江蘇中機的小型單軌吊,在-800后三集運巷試用,每班運料人員由原來的4至5人減少為2人,運料時間大幅縮短,勞動效率顯著提高;在2414上平巷等四個地點投入使用掘進機,通過設備機械化提高掘進效率。四月份,該礦掘進進尺996米,創近幾年來最好水平。

“‘四班制’生產組織模式將工作任務合理劃分、排定,加之采掘一線‘機械化換人、智能化無人’措施的推進,礦井生產班單班入井人數由原先的705人減少至生產一班220人、生產二班280人左右,單班入井人數減少近三成,并實現了回采75人、掘進80人的定編定員管理?!備每蟮鞫戎富又行鬧魅撾郝簧?。

機電事故率較同期減少21.8%

該礦在機電專業大力推進智慧化礦山建設,對原煤運輸系統進行改造,主運系統及所有回采原煤運輸七個系統共計32部皮帶、5臺給煤機全部實現地面集控操作,崗位司機全部取消,每個系統僅安設2人,負責皮帶煤機的巡檢工作;對2#強力皮帶永磁電機進行直驅改造,提高主運皮帶運行效率,大幅降低電能消耗,減少維修人員工作量,提高設備運行的安全可靠性;北立井及地面副井提升機電控升級改造,實現提升機自動化運行。

運輸方面,改造信號系統,斜井實現信號工通過手機發送信號代替信號機打點功能,立井實現信號工通過??仄鞣⑺托藕盤媧藕嘔虻愎δ?,減少信號工21人。

此外,該礦對礦井無線Wi-Fi萬兆網升級改造,實現井下全部場所Wi-Fi網絡手機通話、微信視頻及井下各種無線傳輸等功能,并能夠進行圖像瀏覽、查詢安全生產相關系統設備的運行狀態和數據,煤礦安全生產水平進一步提高。

“在智慧化改造機運設備的同時,我們還開展了‘打贏打勝礦井生存保衛戰’大討論活動,職工從擔當作為、正規操作等方面認真反思、查漏補缺,增強全員‘不是企業消滅事故,就是事故消滅企業’的?;饈?,上個月,全礦機電事故率顯著下降,與以往同期相比減少21.8%?!備每蠡繾氨覆恐魅窩釹苊袼?。

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